Consultoria de processos e tecnologia para estruturar o crescimento de negócios fundados ou liderados por mulheres.

Simplificamos operações, organizamos processos e conectamos tecnologia de forma prática e acessível para que seu negócio cresça com mais clareza e menos complexidade.

Quem está à frente

Sarah Hirota

Fundadora | Especialista em Processos, Dados e Tecnologia Especialista em processos, dados e tecnologia aplicada a negócios, com mais de 20 anos de experiência entre ambientes corporativos e startups de inovação.

Atuou como sócia-fundadora de uma empresa de tecnologia SaaS voltada para produtividade em backoffices e Centros de Serviços Compartilhados de grandes empresas.

Fundou a Umie Conecta para apoiar negócios fundados ou liderados por mulheres a organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e construir operações mais claras, eficientes e autônomas.

Números que comprovam

Pesquisas revelam o impacto real da gestão eficiente de processos

%

das empresas com processos bem geridos aumentam produtividade

McKinsey Global Institute, 2023

%

das PMEs perdem receita devido a processos manuais ineficientes

Harvard Business Review, 2024

mais crescimento em empresas que adotam automação inteligente

MIT Technology Review, 2024

%

de redução em custos operacionais com integração de sistemas

Gartner Research, 2023

Para quem é a Umie

Para negócios que querem crescer com mais clareza, organização e uso inteligente da tecnologia.

Negócios que cresceram e a operação ficou confusa

Processos informais, decisões centralizadas e retrabalho começam a aparecer conforme a empresa cresce.

Empresas que querem usar tecnologia sem complicação

Ferramentas existem, mas falta clareza sobre como aplicá-las de forma prática no dia a dia.

Empreendedoras que sentem que tudo depende delas

O negócio cresce, mas muitas decisões e atividades continuam concentradas na liderança.

Negócios que querem mais organização e autonomia

A empresa precisa de processos mais claros para que o time possa operar com mais segurança e eficiência.

Empresas que querem crescer com estrutura

Crescimento sustentável acontece quando estratégia, processos e tecnologia trabalham juntos.

Nossas soluções

Apoiamos negócios a organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e estruturar o crescimento com mais clareza e autonomia.

Mentoria de Destrave de Negócio

Mentoria de Destrave de Negócio

Um processo de mentoria em quatro encontros para identificar gargalos, organizar prioridades e definir um plano claro para destravar o crescimento do negócio.
Ideal para empreendedoras que sentem que a operação ficou complexa e querem mais clareza sobre os próximos passos.

Design Organizacional Orientado à Inovação

Design Organizacional Orientado à Inovação

Um trabalho estruturado para redesenhar processos, integrar tecnologia e organizar a operação para sustentar o crescimento do negócio.

Indicado para empresas que querem evoluir sua estrutura e ganhar eficiência operacional.

O que dizem nossas clientes

Histórias reais de transformação e resultados

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— Tatiana Gagelman

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— Lizzie Rose

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— Alice Krejčová

Empresárias que confiam na Umie

Perguntas Frequentes

Respostas rápidas para suas principais dúvidas

Para quem é o trabalho da Umie?

A Umie apoia principalmente pequenos e médios negócios fundados ou liderados por mulheres que querem organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e estruturar o crescimento da empresa com mais clareza e autonomia.

Nosso trabalho é especialmente útil para empresas que cresceram e sentem que a operação ficou mais complexa ou desorganizada.

Preciso ter conhecimento técnico ou de tecnologia para trabalhar com a Umie?

Não. O objetivo do trabalho é justamente simplificar o uso da tecnologia e torná-la acessível no dia a dia da empresa.

A Umie traduz ferramentas e processos em soluções práticas para o negócio, sem exigir conhecimento técnico prévio.

Qual a diferença entre a Mentoria de Destrave e o Design Organizacional Orientado à Inovação?

A Mentoria de Destrave de Negócio é um processo mais curto, focado em identificar gargalos e definir um plano claro de ação para destravar o crescimento.

Já o Design Organizacional Orientado à Inovação é um trabalho mais estruturado, que envolve análise da operação, redesenho de processos e organização da estrutura do negócio para sustentar crescimento e inovação.

Quanto tempo leva um projeto com a Umie?

Depende do tipo de trabalho.

A Mentoria de Destrave acontece em quatro encontros estruturados.

Já projetos de Design Organizacional podem variar de algumas 8 a 12 semanas, dependendo da complexidade da empresa e do escopo definido.

Qual é o investimento para trabalhar com a Umie?

O investimento varia de acordo com o tipo de trabalho e a complexidade do negócio.

Após uma conversa inicial para entender o momento da empresa e os principais desafios, é possível indicar a solução mais adequada e apresentar uma proposta.

Como funciona o primeiro contato com a Umie?

O primeiro passo é uma conversa inicial para entender o momento do negócio, os principais desafios e avaliar se a Umie pode ajudar.

A partir disso, indicamos o formato de trabalho mais adequado.

A Umie trabalha com empresas de qualquer setor?

Sim. Os desafios relacionados a processos, organização da operação e uso de tecnologia aparecem em diferentes tipos de negócio.

A abordagem da Umie se adapta ao contexto de cada empresa.

Meu negócio ainda é pequeno. Faz sentido buscar esse tipo de trabalho?

Sim. Organizar processos e decisões desde cedo pode evitar muitos problemas no crescimento do negócio.

Mesmo empresas menores podem se beneficiar de mais clareza na operação.

A Umie implementa ferramentas tecnológicas na empresa?

O foco do trabalho é organizar processos e definir como a tecnologia pode apoiar o negócio.

Quando necessário, também orientamos a escolha e a aplicação de ferramentas que façam sentido para a realidade da empresa.

O trabalho é feito presencial ou online?

A maior parte dos projetos pode ser conduzida online, com reuniões estruturadas e acompanhamento remoto.

Dependendo do contexto, também podem ser avaliados encontros presenciais.

A Umie também ajuda na organização de processos internos?

Sim. Grande parte do trabalho envolve justamente organizar e simplificar processos internos, para que o negócio funcione com mais clareza e menos retrabalho.

A mentoria é individual ou em grupo?

A Mentoria de Destrave é realizada de forma individual, focada na realidade específica do negócio.

A Umie trabalha apenas com empresas lideradas por mulheres?

Esse é um foco importante da Umie, mas não exclusivo.

Empresas que se identificam com a abordagem e os desafios que trabalhamos também podem se beneficiar do trabalho.

O que acontece depois da mentoria?

Ao final da mentoria, o negócio terá um diagnóstico claro e um plano de ação estruturado para os próximos passos.

A partir disso, a empresa pode seguir com a implementação internamente ou avaliar novos trabalhos com a Umie ou outros parceiros.

A Umie acompanha a implementação das mudanças?

Dependendo do projeto e da necessidade da empresa, pode haver acompanhamento para apoiar a implementação das mudanças definidas.

A Umie também trabalha com automação de processos?

Sim. Quando faz sentido para o negócio, avaliamos oportunidades de automação e uso de tecnologia para reduzir atividades manuais e aumentar eficiência.

Meu negócio está crescendo rápido e a operação está ficando confusa. A Umie pode ajudar?

Esse é um dos cenários mais comuns. Quando o crescimento acontece antes da organização da operação, surgem retrabalho, dependência da liderança e processos pouco claros.

O trabalho da Umie ajuda justamente a reorganizar essa estrutura.

A Umie trabalha apenas com processos ou também com estratégia?

O trabalho conecta estratégia, processos e tecnologia.
A ideia é transformar decisões estratégicas em uma operação que funcione de forma mais clara e eficiente.

Como saber se é o momento certo para buscar esse tipo de apoio?

Alguns sinais comuns são:

  • decisões muito concentradas na liderança
  • processos pouco claros
  • retrabalho frequente
  • crescimento que aumenta complexidade

Se esses sinais aparecem, pode ser um bom momento para olhar a estrutura do negócio.

Como posso começar a trabalhar com a Umie?

O primeiro passo é agendar uma conversa inicial para entender o momento do negócio e avaliar qual solução faz mais sentido.

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